Управление проектами для студентов МФТИ

В.А. Первушин завершил обучение студентов магистратуры МФТИ по курсу «Управление проектами» по программе кафедры технологического предпринимательства.
Этот курс на в физтехе В.А. Первушин читает с 2020 года. 
Всего на курсе обучалось студенты с разных факультетов, заинтересованные в освоении инструментов управления проектами.
В процессе обучения студенты в командах участвовали в деловых играх, которые охватывали широкий спектр проблем компании.
Вот только некоторые деловые игры:
     - Формирование системы прогноза времени завершения проекта.
     - Подготовка обоснования проекта маркетингового исследования инновационной технически сложной продукции.
     - Формирование иерархической структуры работ проекта создания нового производства.
     - Разработка стратегического плана проекта «Выдвижение новых идей реализации инновационного проекта».
     - Подготовка предложения по проведению полной диагностики предприятия.
     - Разработка системы поиска перспективных путей развития компании.
     - Разработка мер по существенному увеличению объема продаж предприятия.
     - Идентификация рисков и разработка реагирования организационного проекта.
     - Разработка системы сохранения опыта и информирования о достижениях компании.
В основе всех деловых игр лежат реальные проекты, реализованные В.А. Первушиным, а также:
     - Значительный практический опыт (более 500) реализации и консультирования проектов различного типа, большая часть которых имела инновационный характер.
     - Опыт работы с международными компаниями-лидерами в инновационной сфере (Самсунг – 35 проектов, LG – 30 проектов, Доу Кемикал и др.) – около 100 проектов в инновационной сфере.
     - Разработка системы коммерциализации технологий, получившей диплом на Международном салоне инноваций.
     - Разработка технологии ускоренного внедрения Корпоративного Стандарта управления проектами на основе использования стандартных шаблонов процедур.
     - Опыт внедрения систем управления проектами на основе Корпоративного Стандарта управления проектами, включая работы по созданию проектного офиса, в организациях различного типа (НИИ ядерного комплекса, агропромышленная корпорация, инновационная промышленная компания, телекоммуникационная компания, Технопарк и др.).
     - Более 250 семинаров для бизнес-элит регионов.
Было продемонстрировано множество примеров из практики.