Обучение в группе 53м ВШКУ Президентской академии
В.А. Первушин завершил обучение по курсу управления проектами в группе 53м Президентской академии. Слушатели активно участвовали в решении управленческих задач.
Кейсы и примеры охватывали широкий спектр работы менеджера:
• Организационные проекты, не требующие знаний в конкретной области и позволяющих сосредоточить внимание обучающихся только на управленческих аспектах.
• Проекты, относящиеся к конкретной предметной отрасли (строительная, производство, финансовая, IT, сельскохозяйственная сферы).
• Инновационные проекты.
• Организация проектной деятельности компании.
• Проекты реализации стратегических целей компании, включая разработку Программы инновационного развития компании.
Анализ практических ситуаций помогал понять методику использования инструментов проектного управления в реальных проектах.
Программа семинара-тренинга включала:
• Особенности системного управления проектами.
• Искусство и ремесло в управлении проектами. Основные понятия управления проектами и подходы к профессиональному управлению проектами.
• Системный подход к организации управления проектом. Структуризация проекта – способ упрощения проекта и снижения требований к квалификации управленческого персонала проекта. Интеграция проекта.
• Базовый жизненный цикл проекта, подсистемы управления, структура работ проекта.
• Бизнес-процессы подготовки обоснования и плана проекта.
• Методы мотивации команд проекта.
• Управление рисками проекта.
• Использование технологии управления проектами для создания инноваций.
• Управление проектами – способ повышения эффективности функционирования инновационной компании.
• Организационная структура проектно-ориентированной компании. Проектный офис и Проектный комитет компании.
• Внедрение проектного управления в практику работы компании на основе Корпоративного Стандарта управления проектами.
• Управление проектами – инструмент реализации стратегических и тактических целей компании.
Завершился курс экзаменом в виде теста.
