Почетный президент НИСКУ В.А. Первушин создает в НИСКУ секцию управления проектами
Цель создания секции:
• Обмен опытом использования методов управления проектами в консалтинговой практике.
• Формирование единого подхода к технологии внедрения проектного управления.
• Продвижение инструментов УП в консалтинговую практику.
• Развитие методов проектного управления.
• Повышение квалификации консультантов в сфере проектного управления.
• Повышение доверия к опыту коллег и создание условий для совместной работы.
____________________________________________________________________
Состав секции:
• Консультанты, занимающиеся проектным управлением.
• Члены НИСКУ, заинтересованные в освоении инструментария УП.
Требования к участникам:
Члены НИСКУ, использующие в своей работе методы УП, должны делиться своим опытом с коллегами на вебинарах, мастер-классах и т.п.
Для участия в секции необходимо запланировать свой вебинар по одной из двух тем:
• Опыт внедрения управления проектами в компании, включая создание проектного офиса.
• Проблемы управления проектами, озвученные клиентами и примеры попыток самостоятельного внедрения.
Предполагается разбор кейсов участников и их трансформация с использованием методов управления проектами.
____________________________________________________________________
Этапы развития секции УП
• Рассылка письма-приглашения.
• Формирование состава секции. На формирование состава выделяю две недели, до 10-го сентября.
• Создание чата в WhatsApp.
• Сбор информации об инструментах УП, используемых консультантами.
• Разработка концепции проведения вебинаров с обязательным включением кейсов.
• Формирование и реализация графика вебинаров.
• Участие в чужих вебинарах, информирование членов секции.
• Обобщение инструментов УП, используемых консультантами.
• Размещение информации на сайте НИСКУ.
____________________________________________________________________
Команда вебинара
На каждый вебинар формируется команда:
• Докладчик, он же руководитель проекта.
• Оформитель опыта (завершающий). Это может быть Руководитель проекта или выбранный им помощник.
• Адвокат дьявола. Коллега, который будет выискивать только минусы и возможные проблемы в представленной методике.
____________________________________________________________________
Предполагается реализовать три уровня работы:
1 уровень. Знакомство с методами УП, используемыми консультантами.
2 уровень. Изучение тонких моментов УП.
3 уровень. Разбор кейсов.
Работа будет проводиться в тесном контакте с комитетом по обучению НИСКУ
Формирование комплексной программы обучения в НИСКУ в соответствии с новой парадигмой обучения. Это перспектива, над которой предстоит еще работать.
УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ!
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К РАБОТЕ СЕКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ!
____________________________________________________________________
Скачать текст приглашения в PDF