Повышение эффективности управления проектами

Все эти разговоры о том, какое сейчас трудное время - это хитроумный способ оправдать свое бездействие, лень и разные унылости. Работать надо, а там, глядишь, и времена изменятся.
Лев Ландау, советский физик-теоретик

Повышение эффективности управления компанией

Скачать файл

Базовые условия внедрения проектного управления

Скачать Базовые условия:
Примеры внедрения проектного управления в компаниях различного профиля. Найдите у себя похожие задачи, задайте ВОПРОСЫ и получите бесплатную консультацию

Внедрение системы управления проектами в агропромышленной корпорации

В крупной агропромышленной корпорации, насчитывавшей около 5 тысяч человек, одновременно было инициировано около 250 проектов. Квалифицированных руководителей проектов не было, к тому же в проекты ошибочно записывали почти все, включая процессы. Это приводило к тому, что ресурсы расходовались нерационально, многие проекты завершались неудачей на самых ранних этапах. Те же проекты, что были доведены до конца, были реализованы с большим превышением сроков и бюджета. 
Скачать полную презентацию:

Создание кафедры управления проектами в телекоммуникационной компании

Телекоммуникационная компания реализует множество проектов развития. Многие проекты инициированы самими сотрудниками компании, так как в компании принято генерировать множество идей, часть из которых становится проектами.
Проекты относились к самым различным областям, поэтому часто руководили такими проектами сотрудники компании, не очень хорошо разбирающиеся в предметной области.
Даже в тех случаях, когда проект относился к знакомой руководителю проекта области, он часто реализовывался неэффективно, поскольку в компании отсутствовала система управления проектами. Успех проекта в значительной степени зависел от опыта и энергии руководителя проекта.
Скачать полную презентацию:

Увеличение объема продаж в расчете на одного сотрудника

Во время семинара-тренинга по управлению проектами, который проводил В.А. Первушин для дирекции крупного оборонного научно-производственного предприятия, директор предприятия попросил рассмотреть в качестве примера использования инструментов проектного управления задачу реализации стратегических целей компании через проекты, а именно - увеличение объема продаж в расчете на одного сотрудника.
Скачать полную презентацию:

Формирование системы управления проектами в Технопарке 

В Технопарке Иркутского государственного технологического университета реализуется большое число проектов. Значительная часть проектов имела хорошие перспективы в бизнесе. Однако руководителями этих проектов становились ученые и студенты, которые в большинстве своем не имели управленческого опыта. Работа по проекту входила в противоречие с основной научной деятельностью. Некоторые проекты начинали осуществляться при отсутствии грамотного обоснования. В итоге большая часть проектов реализовывалась крайне медленно или же не начиналась совсем.
Число успешно реализованных инновационных проектов было крайне мало, взаимодействие с малыми инновационными предприятиями-резидентами Технопарка осуществлялось неэффективно.
Перед консультантом была поставлена задача: обеспечить существенное повышение эффективности функционирования Технопарка на основе системной организации управления проектами.
Скачать полную презентацию:
Отзывы клиентов
Фотоматериалы проектов