РАЗДЕЛ БУДЕТ ПОСТОЯННО ПОПОЛНЯТЬСЯ
Материалы В.А. Первушина
Полезные советы руководителям проектов
- Если ресурсы вовлечены одновременно в несколько проектов, потребуется больше времени на выполнение задач из-за потерь времени на переключение между ними.
- Люди склонны к оптимизму и часто недооценивают время, которое займет выполнение задачи.
- Используйте опыт других людей, равно как и свой собственный.
- Позаботьтесь о том, чтобы получить точку зрения эксперта.
- Включайте в любую оценку затраты времени на управление.
- Всегда закладывайте резерв времени на решение возникающих проблем, проведение совещаний и другие непредвиденные события.
- Итоговая стоимость проекта должна складываться из затрат на каждую конкретную задачу иерархической структуры работ, а не на оценке стоимости проекта в целом.
- Согласуйте со своим заказчиком допуски на выполнение дополнительных работ, которые могут потребоваться, но еще не определены.
- Доводите информацию обо всех имеющихся у вас предположениях, исключениях или ограничениях до сведения вашего заказчика.
- Регулярно предоставляйте заказчику отчет о состоянии бюджета, как это делает ваша команда для вас, чтобы заказчик всегда имел представление о текущем положении дел.
Интересное об управлении
Интересные цитаты