Авторский семинар-тренинг по управлению проектами
Учеба - это это не время. Учеба - это усилия!
Содержание семинара-тренинга
ПЕРВУШИН ВЛАДИМИР АНАТОЛЬЕВИЧ
Доцент Высшей школы корпоративного управления
Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Почетный президент Национального института сертифицированных консультантов
Кандидат технических наук
Семинар-тренинг посвящен обучению слушателей современным методам управления проектами. Системная организация позволяет снизить требования к квалификации участников проекта, превратить большую часть процесса управления проектами из искусства в ремесло и, тем самым, снизить риски непрофессионального управления.
В основе семинара лежит значительный практический опыт управления инновационными и инвестиционными проектами по заказам российских организаций и компаний и мировых технологических лидеров (Самсунг – 35 проектов, LG – 30 проектов, компаний из Китая, Японии, США, Швейцарии).
Кейсы и примеры охватывают широкий спектр работы менеджера.
Слушатели приобретают важнейшие практические навыки системной организации работ: подготовка обоснования и плана проекта, завершение проекта, организация мониторинга, мотивация и стимулирование персонала, управление рисками, подведение итогов и накопление опыта реализации проектов в организации. Особое внимание уделяется подготовке адекватного описания содержания проекта (описание продукта проекта, стратегического плана, границ проекта), от которого зависит качество формирования плана проекта.
Авторский семинар-тренинг В.А. Первушина по управлению проектами
Скачать подробное содержание семинара:
Во всех кейсах (деловых играх) акцент сделан на демонстрации применения инструментов управления в проектах компании
ЦУП ПРИГЛАШАЕТ В ПОЛЕТ!
Если у вас сложилось мнение, что ЦУП – это Центр Управления Полетами, то вы ошибаетесь. У нас ЦУП – это Центр Управления Проектами, созданный Почетным президентом НИСКУ В.А. Первушиным. Тем не менее, мы приглашаем вас в полет на загадочную планету Менеджмент (см. книгу В.А. Первушина «Неделя начинается с субботы. Сказка для менеджеров младшего возраста»). Достигнувшие этой планеты попадают на Клондайк – планета кишмя кишит работодателями, ищущими тот нечасто встречающийся тип Менеджера, который способен быстро и эффективно реализовывать проекты самой разной направленности. Вы сможете и сами в управленческих джунглях планеты начать охоту на работодателей, сможете поймать миг удачи. Лучшие охотники получают приз – высокооплачиваемую работу, а лучшие охотники могут выиграть главный приз – стать Топ-Менеджерами!
В полет вас поведут опытные пилоты и штурманы, имеющие большое количество "налетов" в реальных проектах, а суровый и мудрый Капитан будет умело руководить командой.
Какова же длительность полета? Опытные капитаны утверждают, что полет в Манагерию не заканчивается никогда. Но зато его можно разбить на этапы, каждый из которых заканчивается достижением одного из островов планеты Менеджмент. Длительность первого полета всего 3 дня. Для того, чтобы в полете вам не было скучно, экипаж приготовил разнообразную программу.
Олимпийские менеджерские игры с выбыванием позволят определить лучшего Менеджера корабля. Участие в соревнованиях по круговой системе позволит вам набрать очки, необходимые для получения сертификата менеджерской годности. В рамках важной полетной процедуры командообразования вы сможете отточить свои коммуникационные навыки. Вас смогут оценить коллеги по полету – каждый участник получит персональное звание, характеризующее его ключевую компетенцию.
Полет не обещает быть спокойным. Маршрут изобилует рисками – вам постоянно будут мешать космические ветры политических перемен, валютные риски, срывы поставок продукции, недостаточно квалифицированный персонал. На пути к желанной цели вас ждут жестокие испытания. Вы будете обязаны в них участвовать, иначе строгая комиссия не разрешит вам высадку на коварную планету, полную всяческих рисков. В процессе полета вы будете проходить тестирование с целью определения вашей пригодности к обитанию на этой планете.
Испытания обеспечивают дополнительные возможности узнать больше об управлении проектами, командой проекта, действиях и ролях. Как со многими организационными действиями, управление проектами, особенно сложными, изучается наиболее реалистично, когда слушатель подвергается испытаниям. На вас будут проверены различные способы разрешения конфликтов, организации свободного творческого мышления и увеличения синергии команды.
Экипаж корабля постарается подготовить вас к этим неожиданностям, обучая приемам управления проектами в конкретной ситуации. Тем не менее, вам придется приложить максимум усилий для того, чтобы преодолеть высокий барьер подготовки профессионального Менеджера перед высадкой на желанную планету.
Вам всем будет дана возможность порулить космическим кораблем, руководя и участвуя в конкретных деловых ситуациях. И все время наш экипаж будет стоять на страже вашей безопасности, включая корректирующие усилия в случае значительного отклонения от базовой траектории.
Цена билета на первый полет представляется совершенно смешной по сравнению с той добычей, что ожидает вас на планете Менеджмент.
Что мы обещаем – долетят все! Но на планету Менеджмент высадятся самые подготовленные.
В программе первого полета – авторский семинар-тренинг В.А. Первушина
Скачать текст приглашения
Отзывы участников семинаров
Отзывы слушателей ДПО Высшей школы управления и инноваций МГУ им. Ломоносов
В феврале – марте 2023 года я проходил курс повышения квалификации в Высшей школе управления и инноваций (ВШКУ) МГУ имени М.В. Ломоносова «Управление проектами», весь курс вёл преподаватель ВШКУ, доцент Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС, кандидат технических наук Первушин Владимир Анатольевич.
Могу сказать, что до этого проходил уже ряд курсов, а также сам периодически преподаю «Управление проектами» в разных местах, поэтому объективно мне есть с чем сравнивать. Хотел бы отметить, что с точки зрения как теории, так и практики это один из лучших курсов, если не лучший. Дело в том, что существующие курсы в основном пересказывают учебники и стандарты, либо же преподносят всё в формате личных мастер-классов экспертов из отраслей, делая слишком сильный акцент только на личный опыт, без теории. На данной же программе есть оптимальное сочетание как выверенной теории, практических кейсов, примеров, так и упражнений. Последних особенно много, но все они проходят в интересной, игровой форме. Таким образом, сочетание трёх компонентов – адаптированной под русские реалии теории, практических примеров-кейсов из абсолютно разных сфер опыта автора и разнообразных по сложности упражнений делают данный курс уникальным.
Важно понимать, что данный курс «Управление проектами» и подход преподавателя невозможно повторить, ведь налицо именно авторская методика. Кому может быть полезен подход Владимира Анатольевича? Думаю всем, кто занимается проектной деятельностью – и новичкам, и профессионалам, каждый найдёт что-то своё. К примеру, для меня было открытием, как именно нужно описывать «продукт проекта», что существует целый раздел «обоснование проекта», который незаслуженно не раскрывают в существующих стандартах. Налицо выработанный, свой уникальный подход к управлению проектами в нашей стране. И главное, Владимир Анатольевич непосредственно сам принимал участие во всех проектах, которые приводятся как примеры на занятиях. Что интересно, преподаватель сочетает старый, проверенный советский подход к проектной деятельности и современный взгляд, автор в полной мере владеет всеми современными инструментами и стандартами, что является очень уникальным сочетанием.
В заключение хотел бы отметить лёгкую, непринуждённую, но вместе с этим глубокую подачу материала, которая просто на высшем уровне. Коллеги, если вы дочитали до этих строк и не приняли решение, самое время его принять – обучайтесь и консультируйтесь у Первушина Владимира Анатольевича. Средства, которые вы на это затратите, многократно окупятся в вашей профессиональной деятельности. От себя хочу хочу выразить глубокую благодарность Первушину Владимиру Анатольевичу за данный курс.Цымбал Андрей Александрович, преподаватель ВШЭ
Уважаемый Владимир Анатольевич! С удовольствием и, главное с пользой, поучаствовал слушателем в Вашем авторском курсе по программе дополнительного профессионального образования «Управление проектами».
Сам обладаю достаточным опытом успешного управления различными проектами, но это не помешало мне быть обучаемым у Вас.
Разработанный Вами курс не только аккумулирует методы эффективного управления проектами, но и наполнен реальными примерами из собственного опыта, который не был победным шествием, а наполнен трудом и нацеленностью на реальный, а не мнимый результат. При этом важны Ваши рекомендации, наряду с другими, в определении того, что может быть результатом (продуктом проекта), а что его видимостью или «шумом», мешающим получению результата.
На сайте увидел Ваш слоган: «Технологично. Системно. Методично». Вы не обманули ожидания ни в одном слове.
Спасибо Вам за все.
Пусть Ваши активность, энтузиазм и целеустремленность сохранят Вас на долгие годы.
Крепкого здоровья.
И.Ф. Михалевич, доцент, кафедра "Управление и защита информации" МИИТ
Как говорит Владимир Анатольевич: «Управление проектами – наука не точная, но конкретная», и тут же максимально точно и очень конкретно объясняет, как управлять любыми проектами. После каждой лекции возникает желание отложить все дела и перепланировать свою жизнь и работу, используя навыки структурирования, полученные от преподавателя. Каждое практическое занятие проходит в форме максимально приближенной к реальным условиям. Создается ощущение управления реальным проектом в составе настоящей рабочей группы. В действительности же все «учебные» проекты являются реальными, а члены рабочей группы – руководители с опытом и студенты в необходимой пропорции. После курса остается огромное количество бесценного материала, структурированного в понятный и удобный проектный навигатор для дальнейшего безопасного путешествия в «Венчурное море» и в «Инновационный океан» (*см. книгу «Неделя начинается с субботы» В.А. Первушина). Теперь презентация преподавателя лежит у меня на столе как шпаргалка, особенно – универсальная ИСР, за что огромное спасибо.
Гарнов Артём, руководитель направления по работе с сетевыми клиентами.
Уважаемый Владимир Анатольевич! Позвольте выразить глубокую благодарность за содержательный курс «Управление проектами». За столь непродолжительный период вам удалось осуществить полноценное погружение слушателей в саму суть управления проектами и помочь ощутить новые навыки и важные тонкие моменты управления проектами.
Ваши занятия проходили в комфортной атмосфере, на протяжении всего курса вы создавали пространство взаимодействия слушателей, преподавателя и практических навыков управления проектами. Для себя четко поняла , при помощи предлагаемых вами деловых игр, важные особенности формирования продукта проекта, критерии наступления границ проекта, различия между жизненным циклом и планом проекта, важность регламентации на всех этапах жизненного цикла проекта, важные принципы, при формировании такой структуры, как проектный офис и его роли в компании, практические навыки формирования ИСР, важность процедур оценки участников проекта и анализа накопленного опыта, при закрытии проекта.
Огромное вам спасибо за ваш труд и вклад, в такое обширное направление как управление проектами в различных сферах хозяйственной деятельности! Вам однозначно удалось легко структурировать в наших головах и разложить по полочкам пласт теории и закрепить на практике эти знания! Это очень важно, когда люди, имеющие колоссальный опыт и мудрость, готовы им делиться и обучать других людей! Огромное вам спасибо!
P.S. И еще хотелось бы отметить, что вы очень харизматичный человек, увлекающий и заряжающий людей оптимизмом, жаждой к познаниями, интересами и патриотизмом, что немаловажно в наше время! С огромным удовольствием шла на занятия в субботу, думаю, что уже будет не хватать такого увлекательного общения! Спасибо Вам!
С уважением,
Баленкова Ирина
Огромная благодарность за курс, за все время курса не возникло ни малейшего сомнения в компетентности преподавателя. Знания давались четко и организованно. Объяснения понятны. Особенно помогал разбор примеров. Знания помогли мыслить структурно. Единственное чего не хватило - это времени. Не хочется завершать курс, хочется дальше его продолжать и применять знания на практике.Рашникова Марина, ведущий специалист отдела продаж.
Курс оказался очень полезным, а самое главное - действительно практикоориентированным. За 72 часа в легкой и непринужденной атмосфере преподаватель показал, как написать план проекта, то, без чего ни одно начинание не будет выполнено успешно и в срок. Лекции были насыщены примерами и кейсами из профессиональной деятельности преподавателя, а также полезными советами и необычными решениями, например, «управление погодой» для выполнения проекта в кратчайшие сроки. На каждом занятии что-то новое, интересное, неожиданное, в общем, полный восторг! Большое спасибо Вам за новые полезные знания, которые пригодятся не только в работе, но и в жизни!Тюрина Александра, ассистент директора.
Я всегда была фанаткой систематизации, использования шаблонов, чек-листов и пошагового описания рабочих процедур, потому что не люблю тратить время на однообразные и рутинные процедуры. Когда я узнала, что есть менеджеры, профессионально применяющие эти инструменты для эффективной работы, решила узнать больше об управлении проектами. Для общего ознакомления решила пройти обучение в МГУ, это было очень удачным решением. Владимир Анатольевич обаял с первого занятия своим отношением к предмету и своим творческим подходом. Он не использует новомодные слова, которые, не меняя сути работы, могут только запутать начинающего менеджера. Владимир Анатольевич предлагает четкую последовательность действий, которые в итоге приведут к составлению детализированного плана проекта. В этом плане будут учтены даже самые мелкие детали, которые могут быть упущены при несистемном подходе к работе и привести к срыву сроков, превышению бюджета проекта и, как следствие, неизбежно приведут к ухудшению качества продукта выполняемого проекта. Также я уже во время обучения начала читать книгу преподавателя “Неделя начинается с субботы”, что оказалось увлекательным и очень полезным чтением. Я благодарна Владимиру Анатольевичу за то, что он делится своим огромным опытом и старается дать как можно больше во время курса, предлагает рассмотреть реальные проекты слушателей. Думаю, что действующим руководителям проектов ни в коем случае нельзя упускать такой шанс – обязательно будет какое-нибудь упущение, которое может дорого обойтись. Все лекции начинались точно в назначенное время, Владимир Анатольевич готов работать без перерыва и постоянно напоминает, чтобы мы задавали вопросы, на которые он с удовольствием отвечает.Черных Ирина
Уважаемый Владимир Анатольевич! Благодарю вас за лекции, проводимые вами в рамках курса "Управление проектами". Курс очень познавательный и структурирован так, чтобы можно было получить самые важные и необходимые знания. Особенно это касается Деловых игр, где можно рассмотреть и понять всю сложность структурирования, управления и реализации проектов. Спасибо вам большое за обучение и мои знания!
Титова Вера
В.А. Первушин - преподаватель высокого уровня, с богатым практическим опытом проектного управления. Материал подается интенсивно, но понятно и доступно. Постоянно вовлекает слушателей в совместную работу, для лучшего усвоения материала. Каждый аспект теоретической части лекций, сразу же подкрепляется примерами из практики работы В.А. Первушина. А практика - критерий истины!Клысов Б.М.
Сегодня, как всегда все прошло супер! Преподаватель великолепный. Помимо основного материала получаем много полезных навыков и знаний.(например- узнали сегодня как строить крышу). Все занятия проходят на одном дыхании без ощущения времени и чувства голода:)! Редко когда попадаешь к таким преподавателям, это очень ценно.Очные занятия лучше в миллион раз. Более того, на очных занятиях отмечается большая вовлеченность "ДПОшников" (Коллеги, извиняюсь, это не обидное слово вроде). В он-лайне спрос в основном с магистров, в аудитории-в основном работаем мы. Так же, в онлайне не всегда можно работать в группах и материал не так усваивается как при очном взаимодействии. В общем по всем параметрам отзыв положительный.
Слушатель ДПО ВШУИ
Большой практический опыт преподавателя курса. Разнообразные и детальные примеры.
Совершенно очарована Владимиром Анатольевичем, его кругозором и умением подать очень сложный материал в доступной форме.
Большое спасибо Владимиру Анатольевичу! И всей команде! Очень понравился курс, гибкий график и детальный материал по изучаемому вопросу. На мой взгляд, данный курс превосходит по результативности и удобству традиционные очные курсы. Буду рекомендовать учиться у вас!
Много практики, обсуждение темы и сразу примеры, и не просто разжевано, а дается возможность самому к пониманию прийти, что куда ценнее и полезнее!
Отличное изложение материала, интуитивно понятная презентация, открытость преподавателя и удобное расписание занятий, рад что прошел данный курс!
Слушатели ДПО ВШУИ
Благодарю Владимира Анатольевича за компетентное, наглядное, практически применимое обучение дисциплине и обмен бесценным опытом!Саштов Артём, руководитель проектов ООО «ЮДОМА ГСМ».
Курс «Управление проектами» ВШУИ оправдал все мои ожидания и даже больше. А больше – это знакомство с таким специалистом своего дела, как Владимир Анатольевич Первушин. Синергия была во всём: в содержании (теория и практика), в структуре (четкая последовательность и взаимосвязи), в подаче материала (возможность думать и говорить). Вдохновение, интерес и желание использовать полученные знания – это результат курса лично для меня!Шубина Лидия, генеральный директор ООО «Монтессори школа Санрайз».
Я рад, что встретил на своем пути Владимира Анатольевича. Человек – гигант своего дела! После 5-го занятия я получил несколько инсайтов, которые уже в понедельник воплотил у себя в фирме относительно мотивации и обучения персонала. Владимир Анатольевич доходчиво объясняет на пальцах довольно сложные темы! Надеюсь, наше сотрудничество не закончится, буду пересматривать лекции еще раз – каждый раз открываешь что-то новое.Гавриков Эдуард
Владимир Анатольевич, хочу выразить Вам большую благодарность за проведение курса «Управление проектами» при ВШУИ МГУ! Месяц занятий пролетел незаметно, а благодаря Вашей активности и деловым играм 7 часов мозговой активности не были в тягость, а только в удовольствие.Отдельное спасибо хотелось бы выразить за Вашу подачу материала. Все очень наглядно, понятно и написано простым языком, что помогает ориентироваться в материале даже тем, кто, как и я, только начинает свой путь в сфере управления проектами.
Мне отдельно очень понравилось большое количество релевантных и реальных примеров, которые Вы приводили в рамках курса. Лично для меня всегда более интересно узнавать о чем-то из практики, чем из чистой теории.
Большое спасибо за Вашу отзывчивость и готовность всегда обсудить со слушателями их рабочие кейсы, дать рекомендации, поделиться литературой - такая вовлеченность преподавателя всегда отзывается в сердцах слушателей!
Надеюсь, это наша с Вами не последняя встреча.
Сивенкова Дарья
Отзывы сотрудников компании «Е-Лайт-Телеком», Кемерово
Сегодня после последнего дня семинара пришёл домой и сразу набросал себе для дальнейшего обдумывания 15 идей (личные, работа), потому что «теперь я могу».Капелько Михаил. Компания «Е-Лайт-Телеком», Кемерово
Несколько лет назад считал следующее про работу как таковую (так, подозреваю, считают большинство новичков): «Если я крутой спец по PHP/Java/C++/XYZ, то меня оторвут с руками в любую ПОНИМАЮЩУЮ фирму». Этот тезис в последние год-два постепенно изживал себя, т.к. я находил крупицы подтверждений, что всё не так просто.
После этих 3-х дней семинара я ясно увидел, насколько мало было у меня понимания. Быть хорошим специалистом в какой-либо области категорически недостаточно для решения более огромных и амбициозных задач вроде выпуска продукта, постройки завода выпуска чего угодно и т.п. Огромное спасибо за расширение сознания и границ. После семинара появилось чувство, что «я могу», «я стал другим человеком».Сотрудник компании «Е-Лайт-Телеком», Кемерово
Очень надеюсь, что Владимиру Анатольевичу передадут информацию из этого поста. Он, конечно, давно самоутвердился, но пусть знает, что мы БЛАГОДАРНЫ!!! И я уверена, что те, кто не засветятся в проектном управлении компании, обязательно применят полученные знания в своей работе, жизни.Забавно, всё кругом стало восприниматься иначе. Даже мелочи. Автоматически начинаю представлять, как это правильно разложить по полкам, и улыбаться =).Ирина Кудрявцева. Компания «Е-Лайт-Телеком», Кемерово
Спасибо за обучение, спасибо за Владимира Анатольевича Первушина, спасибо всем за эти три дня! Получилось очень полезно, насыщенно и весело). Кейсы просто потрясающие). Удивительный опыт удивительного человека.Крывда Мария. Компания «Е-Лайт-Телеком», Кемерово
Что касается результатов обучения: Выше 80 баллов по итогам тестов и экзамена набрали 72 слушателя (из 93 присутствовавших). Я думаю, что это самый красноречивый факт, свидетельствующий об интересе и вовлеченности слушателей в обучение. Мы искренне благодарны за интересный семинар и вашу стойкость. Особое спасибо за то, что ни один вопрос моих коллег не остался без вашего ответа и комментария. В который раз: мне было исключительно приятно с вами работать.Анна Семенова, руководитель Проектного офиса ООО "Е Лайт Телеком"
Отзывы слушателей семинаров В.А. Первушина
Уважаемый Владимир Анатольевич! Ваш курс по управлению проектами на ФИТБ до сих пор вспоминаю с благодарностью. А главное, Вы умели показать на своем примере, каким должен быть настоящий руководитель. Мы, Ваши бывшие студенты, это помним и искренне желаем Вам всего наилучшего в работе и в жизни!Ваш любимый ученик на нашем курсе, Саша Шарин (худенький очкастый парень, мы вместе работаем)): тоже часто Вас вспоминает. «А помнишь, как нам про это говорил Первушин…?». Вы для него – гуру по ведению проектов и Настоящий Мужик))Елена Мельникова
Владимир Анатольевич, спасибо Вам большое за уделенное время! Вы продолжаете оставаться примером высочайшей трудоспособности и эффективности! Помимо прекрасных знаний Вы вкладываете в окружающих чувство уверенности, человечности и веры в людей. Огромное Вам за это спасибо!Вадим Шабельников
Добрый день, Владимир Анатольевич! От имени компании (и от себя лично) огромное спасибо Вам за проведенный семинар! Эти дни мы пребываем под впечатлением от семинара, благодаря Вашему опыту и простоте донесения информации мы в полной уверенности, что внедрение КСУП у нас возможно. В том числе это мнение разделяет Виктор Васильевич, что очень важно. Цитирую членов нашей команды "теперь мы поняли, зачем нужны управление проектами и проектный офис". Без Вашего участия сделать это было бы гораздо сложнее. Ждем Вашего видения совместной работы по внедрению КСУП.Владимир Давыдов/ Компания "Зеленые листья"
Уважаемый Владимир Анатольевич! Хочу сказать, что навсегда остаюсь благодарна большому Подарку судьбы - возможности быть знакомой с Вами и учиться у Вас. От всей души желаю Вам всего самого доброго!!!Юлия Кристова
Добрый день, Владимир Анатольевич! Мы высоко ценим Ваше присутствие и переданные нам знания во время занятий! Особо хотелось подчеркнуть не стандартный подход по доведению материала до слушателей. Было крайне интересно и поучительно. Замечательно было наблюдать как Вы держали постоянно внимание всех учащихся в течении всего курса! Мы всегда рады Вас видеть у нас не только как учителя, но и как человека находящегося в отпуске или в турпоходе на Дальнем Востоке. Готовы встретить и оказать различную помощь в том числе транспортом.Соловьев Александр Авинирович, Первый заместитель директора Филиала «Аэронавигация Дальнего Востока»
Здравствуйте, Владимир Анатольевич! Я очень рада встрече с Вами. В 2017 году сотрудники акимата Кызылординской области обучались в городе Москве в академии РАНХиГС по предмету управления проектами. Хочу отметить, что данная идея была реализована благодаря вашей учебной книге «Неделя начинается с субботы». Хочу отметить, что Ваша книга дала возможность реализовать несколько других проектов в моей карьерной сфере.Жанзира Ерсейтова
Всегда вспоминаю с благодарности Ваши урок в плане менеджмента для меня лично! По большому счёту я у Вас получал главные свои азы по управлению проектами.Михаил Корняков. Проректор ИрГТУ
Владимир Анатольевич! Очень рад, что представилась возможность лично пообщаться с таким Человеком, как Вы! Можно и не читая Вашу биографическую справку понять, что предыдущие 70 лет Вам удалось спланировать с достаточной точностью, что бы считать себя счастливым Человеком! Пускай сегодня те мысли, которыми Вы делитесь со всеми нами, двигают всех нас, а значит и наших близких и нашу страну к успеху и результатам!Виталий Маслов
Вы как-то на занятии в ШКУ шутя сказали, что за какой бы проект не брались, все время ракета получается. Даже не сомневаюсь, что такой профи как Вы и из Гарварда ракету сделает! Вы мой кумир!!!Светлана Заиченко
Владимир Анатольевич, от Вас мы получили новые знания по управлению проектами в далеком 2005 году в Астане на проекте «Строительства торгово-развлекательного центра Керуен». Сейчас это лучший ТРЦ в Астане. Огромная благодарность за полученные знания!Arman Barakayev
Уважаемый Владимир Анатольевич! Спасибо за Ваши практические занятия в МГУ! Спустя годы, могу сказать, что они были одними из самых интересных и полезных в моей жизни!Александр Безызвестных
Слушателями семинаров были сотрудники компаний различного профиля: топливно-энергетический комплекс, атомная промышленность, металлургия, телекоммуникации, торговля, банковское дело, строительство, страхование, сельское хозяйство и т.д.
Посмотреть список компаний, сотрудники которых были участниками семинаров В.А. Первушина
Фотоматериалы обучающих семинаров
.
МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ